О КОМПАНИИ

Я - Виталий Бобер, основатель консалтинговой компании «Bober Consulting». Мой практический опыт работы в бизнесе составляет более 15 лет на управленческих позициях в коммерческих компаниях. В феврале 2015 года стартовал мой бизнес-проект «Bober Consulting». За прошедшее время мы провели более 100 консалтинговых проектов. Большинство клиентов сотрудничают с нами на постоянной основе.

Конкурентным преимуществом компании является комплексный подход. Мы предоставляем услуги в сферах управления проектами, повышения эффективности клиентского сервиса, автоматизации бизнеса, управленческого консалтинга, управления изменениями, аналитики, HR. Каждая задача в консалтинге уникальна и требует индивидуального решения. «Bober Consulting» сопровождает своих клиентов на всех стадиях проекта, от диагностики до внедрения изменений.

Как правило, я работаю непосредственно с владельцами бизнеса. На первом этапе сотрудничества владелец формулирует свое видение развития бизнеса, цели и задачи на ближайшие 6-12 месяцев. Мы определяем критерии оценки достижения данных целей. На втором этапе мы, совместно с менеджментом и ключевыми сотрудниками компании, проводим диагностику действующей системы управления и бизнес-процессов. Определяем наиболее проблемные места и возможные точки роста. На основании результатов диагностики я предлагаю владельцу бизнеса возможные варианты достижения поставленных целей. После утверждения одного из вариантов, я разрабатываю пошаговый план действий. Далее мы работаем по утвержденному плану с регулярным промежуточным контроллингом достигнутых результатов. На основании проведенных проектов могу сказать, что чаще всего повысить эффективность конкретной компании удается за счет: a) Оптимизации системы управления и бизнес-процессов. b) Автоматизации части бизнес-процессов. c) Повышения эффективности кадровой политики и работы с персоналом.

Видео


 

Форма обратной связи