Бизнес-аналитика

  • Построение финансовых моделей бизнеса.
  • Анализ оборачиваемости товаров.
  • МСФО.
  • Анализ складских товарных запасов.
  • Финансовый консалтинг.
  • Аутсорсинг финансовой аналитики.
  • Аутсорсинг бизнес-аналитики.
  • Прогноз доходов и расходов.
  • Расчет прибыли.
  • Расчет окупаемости.
  • Расчет точки безубыточности.
  • Прогноз денежных потоков.
  • Прогноз баланса.

HR

  • Рекрутинг, поиск, подбор персонала.
  • Профайлинг персонала.
  • Построение системы конструктивной конкуренции персонала.
  • HR аутсорсинг.
  • HR консалтинг.
  • Оценка персонала.
  • Разработка, внедрение метрик для оценки эффективности сотрудников.
  • Разработка, внедрение системы мотивации.
  • Развитие бренда работодателя.
  • Повышение рентабельности персонала.
  • Повышение уровня вовлеченности персонала.

Повышение эффективности бизнеса

Программа внедрения изменений:

  • Шаг 1. Комплексная диагностика бизнеса по 32 параметрам.
  • Шаг 2. Определение первоочередных задач для развития бизнеса.
  • Шаг 3. Согласование, утверждение целей, сроков, плана-графика, бюджета проекта изменений.
  • Шаг 4. Реализация проекта по внедрению изменений.

Управленческий консалтинг:

  • Проведение, модерация рабочих и стратегических сессий.
  • Построение системы бизнес-процессов.
  • Повышение эффективности менеджмента.
  • Повышение эффективности управления проектами.
  • Анализ, оптимизация, разработка бизнес-моделей.
  • Разработка, внедрение метрик для оценки эффективности бизнеса.
  • Разработка, внедрение KPI.

Оставить заявку

Видео