Командообразование (тимбилдинг) в рабочей обстановке

Комплексная программа повышения командной эффективности. В начале проекта мы оцениваем показатели эффективности работы команды по авторским метрикам и специальным параметрам. Оценка проводится при выполнении командой реальных рабочих задач. На основании полученных данных мы разрабатываем план развития командной эффективности. Все мероприятия по обучению персонала и внедрению методики происходят в рабочей обстановке. Продолжительность проекта составляет три месяца. Все результаты повышения командной эффективности понятны, прозрачны, оцениваются по четким критериям и показателям. Методика универсальна и применима для любого бизнеса, отдела, подразделения.

Рекрутинг

Рекрутинг, поиск, подбор персонала. Мы сформируем модель необходимых компетенций и подберем для Вас специалистов, которые обладают знаниями, навыками и мотивацией необходимыми Вашему бизнесу именно сейчас. Мы фокусируем свое внимание на совместимости кандидатов с действующими руководителями и бизнес-командами, в которых они будут работать. Именно от синергии и эффективности команд зависит результативность и прибыльность бизнеса. Мы работаем без предоплаты. Оплата по факту выхода сотрудника на работу. Гарантийная замена в течение трех месяцев. Все категории сотрудников.

Компания «Bober Consulting» строит свою работу на основании лучших практик и стандартов мирового консалтинга, принципов структурного анализа, собственного опыта ведения консалтинговых проектов, авторских матриц и алгоритмов.

Абсолютная конфиденциальность является неизменным принципом «Bober Consulting». Информация о компаниях-заказчиках, их владельцах, содержании проектов не подлежит огласке ни при каких обстоятельствах.

Оставить заявку

17/08/2018

Распространенные ошибки при внедрении CRM и ERP

Сегодня вопрос автоматизации бизнеса крайне актуален. Компании хотят повысить свою эффективность, снизить затраты, сократить количество ошибок связанных с «человеческим фактором». Тем не менее, статистика показывает, что […]
18/04/2018

Герои или враги?

Во многих компаниях есть такие сотрудники – «герои». Узнать их легко. Они всегда загружены работой, часто являются патологическими трудоголиками. У них всегда есть список неотложных задач, […]
18/04/2018

Главный индикатор бизнеса

Сегодня я хочу поделиться своими размышлениями на тему основного показателя в бизнесе. Что самое важное? Как его определить? Я задавал подобные вопросы многим бизнесменам и топ-менеджерам. […]